Ketepatan waktu dapat menunjukkan hubungan antara etika bisnis dan nilai-nilai.
Hubungan antaraetika bisnisdan nilai-nilai mengacu pada cara di mana etika yang baik dapat diterapkan untuk mencapai nilai-nilai perusahaan.Sementara etika bisnis lebih berkaitan dengan masalah moralitas dan integritas, nilai-nilai bisnis lebih terfokus pada cita-cita perusahaan atau cara yang diinginkan untuk menjalankan urusannya.Dalam arti, nilai-nilai bisnis lebih wajib pada karyawan daripada etika bisnis karena fakta bahwa etika lebih bawaan sedangkan nilai-nilai bisnis lebih didefinisikan dan juga biasanya dimasukkan ke dalam tujuan perusahaan dari suatu organisasi.
Contoh hubungan antara etika bisnis dan nilai-nilai dapat dilihat di bidang ketepatan waktu.Bisnis biasanya memiliki waktu yang ditentukan ketika karyawan diharapkan untuk melanjutkan tugas mereka untuk hari itu.Ini mungkin dalam bentuk shift atau dalam bentuk jadwal kerja yang lebih permanen.Hubungan antara etika bisnis dan nilai-nilai terletak pada bagaimana karyawan yang bersangkutan menjaga jadwal waktu.Demonstrasi yang jelas tentang hal ini dapat dilihat dalam situasi di mana karyawan diharapkan untuk mengisi waktu kedatangan mereka sendiri secara manual, daripada melalui sistem otomatis yang akan mencatat waktu kedatangan mereka secara tepat.Secara etis, mereka harus mengisi waktu kedatangan yang tepat, bahkan ketika terlambat, meskipun beberapa karyawan mungkin mencoba mengambil keuntungan dari organisasi dengan mundur ke belakang waktu kedatangan mereka.
Area lain untuk mengeksplorasi hubungan antara etika bisnis dan nilai-nilai adalah di area pemanfaatan sumber daya dalam suatu organisasi oleh karyawan.Jika salah satu nilai perusahaan adalah memanfaatkan semua sumber dayanya hingga batas maksimum, kasus di mana manajemen puncak organisasi akan memberikan bonus besar kepada diri mereka sendiri mungkin dipandang sebagai keserakahan yang tidak etis dan bertentangan dengan nilai-nilai organisasi. .Skenario seperti itu bahkan mungkin lebih buruk jika perusahaan gagal menghasilkan laba yang cukup besar untuk kuartal bisnis itu, namun para manajer masih memberikan bonus yang luar biasa kepada diri mereka sendiri yang merugikan pemegang saham dan karyawan lainnya.Penerapan nilai organisasi secara etis akan berarti bahwa para pemimpin perusahaan akan lebih banyak menahan diri dan mengelola sumber daya perusahaan dengan lebih baik, untuk kebaikan organisasi dan bukan untuk kepuasan pribadi mereka.