Analisis kapasitas berusaha untuk menentukan output maksimum yang diberikan kondisi saat ini di fasilitas industri.
Analisis kapasitas adalah evaluasi kemampuan produksi di pabrik atau fasilitas serupa.Ini dapat dilakukan sebagai bagian dari tinjauan komprehensif, atau sebagai proyek penelitian yang berdiri sendiri.Perusahaan dapat meminta layanan pihak ketiga untuk analisis kapasitas yang objektif dan netral.Mereka juga dapat bekerja dengan analis dan spesialis internal untuk melakukan tinjauan ini, yang mungkin diperlukan jika fasilitas menangani produk sensitif.
Pabrik manufaktur dapat menyewa perusahaan luar untuk mengamati prosesnya dan menyelesaikan analisis kapasitas.
Dalam analisis kapasitas, tujuannya adalah untuk menentukan keluaran maksimum yang mungkin, mengingat kondisi saat ini di fasilitas tersebut.Dokumen akhir juga dapat membahas cara-cara untuk meningkatkan output dengan langkah-langkah seperti menambahkan peralatan atau pekerja.Analis dapat memecah informasi ini dalam grafik untuk menunjukkan berapa biaya untuk meningkatkan produksi, dan berapa banyak yang dapat diperoleh perusahaan dari tindakan tersebut.Ini juga dapat mencakup analisis dampak jangka panjang dari peningkatan kapasitas, seperti kemampuan yang lebih baik untuk memenuhi pesanan yang terburu-buru di masa depan atau untuk tumbuh seiring dengan permintaan industri.
Pabrik yang beroperasi jauh di bawah kapasitas mungkin bukan investasi jangka panjang yang baik.
Analis keuangan biasanya berperan dalam analisis kapasitas, seperti halnya orang-orang seperti insinyur.Proyek dapat memerlukan kunjungan lapangan untuk memeriksa fasilitas, bertemu dengan karyawan, dan memeriksa peralatan.Beberapa konsultan menggunakan caral komputer dan langkah-langkah teknologi tinggi lainnya untuk memberikan laporan yang terperinci dan akurat.Pecaralan dapat sangat berguna untuk kegiatan seperti mensimulasikan dampak bersih dari penggantian peralatan, penambahan pekerja, dan membuat perubahan lain pada lingkungan pabrik.
Perusahaan dapat memesan analisis kapasitas berkala untuk memastikan pabrik mereka beroperasi dengan baik.Pemahaman tentang kapasitas dan potensi juga penting untukperencanaan bisnis.Sebagai contoh, sebuah perusahaan mungkin perlu mengetahui bahwa adalah mungkin untuk menggandakan kemampuan produksi di sebuah pabrik.Ini dapat membantu pejabat perusahaan membuat keputusan tentang jenis produk dan layanan apa yang akan ditawarkan dalam jangka panjang.
Ini juga dapat menjadi bagian dari evaluasi untuk tujuan merampingkan perusahaan, menentukan pabrik mana yang akan offline, dan meningkatkan efisiensi.Pabrik yang beroperasi jauh di bawah kapasitas mungkin bukan investasi jangka panjang yang baik.Sebuah perusahaan dapat mengalihkan produksi ke fasilitas lain, menghentikan produksi pada produk dengan pengembalian yang buruk, dan menutup pabrik.Langkah-langkah ini dapat membantu mengurangi biaya dan memfokuskan kembali kegiatan investasi dan pengembangan pada produk-produk yang kemungkinan besar akan membuahkan hasil.Fasilitas yang ditutup kemudian dapat dijual untuk menyediakanarus kas, dan menghilangkan kebutuhan akan perawatan yang mahal.