Manajemen kinerja tenaga kerja dapat membantu meningkatkan produktivitas.
Tenaga kerjamanajemen kinerjaadalah cara bagi perusahaan dan organisasi untuk menilai karyawan mereka dan proses kerja dalam rangka meningkatkan produktivitas danprofitabilitas.Jenis filosofi organisasi ini dapat ditemukan di hampir semua industri dan posisi.Bagi banyak organisasi, tujuan keseluruhan penerapan manajemen kinerja tenaga kerja adalah untuk meningkatkan produk dan layanan perusahaan.Tenaga kerjaalat manajemen kinerjadatang dalam berbagai bentuk, termasuk deskripsi yang jelas posisi,kontrol kualitassistem, ulasan karyawan dan perangkat lunak manajemen kinerja bisnis.
Berbagai bagan dan alat dapat digunakan untuk melacak kinerja karyawan.
Banyak perusahaan yang ingin menciptakan sistem manajemen kinerja tenaga kerja yang produktif memulai dengan deskripsi posisi mereka saat ini.Ketika karyawan dan manajer tidak memahami dengan jelas apa yang diharapkan organisasi mereka dari mereka, masalah dapat muncul.Setelah tanggung jawab pekerjaan digariskan, karyawan kemudian dapat dievaluasi untuk mengetahui apakah perbaikan atau perubahan diperlukan.
Beberapa organisasi menerapkan sistem kontrol kualitas untuk membantu meningkatkan manajemen kinerja tenaga kerja.Jenis sistem ini dapat membantu memastikan bahwa produk atau layanan akhir memenuhi standar yang dipersyaratkan, dapat memantau berapa lama produk berada di setiap tahap produksi dan dapat mengidentifikasi karyawan mana yang perlu ditingkatkan.Informasi yang diperoleh melalui proses dapat digunakan untuk mengevaluasi peralatan dan karyawan untuk melakukan perbaikan.
Ulasan karyawan adalah salah satu alat manajemen kinerja tenaga kerja yang paling dasar.Mereka dapat dilakukan secara mingguan, bulanan, triwulanan, dua tahunan atau tahunan, tergantung pada kebutuhan organisasi.Tinjauan kinerja menggunakan perilaku dan hasil karyawan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahannya.Beberapa dari tinjauan ini juga melibatkan penempatan rencana jalur karier agar karyawan mengetahui apa yang diharapkan dari mereka jika mereka ingin mendapatkan promosi atau perubahan posisi.
Ada banyak paket perangkat lunak manajemen kinerja bisnis yang tersedia, dan mereka memiliki berbagai jenis kemampuan.Perusahaan yang tertarik untuk memotong biaya operasional dapat mempertimbangkan perangkat lunak manajemen energi yang mengukur berapa banyak listrik yang digunakan sepanjang hari kerja.Jenis lainnya termasukpenilaiankinerja berbasis webuntuk mempercepat proses dan melacak kinerja dari waktu ke waktu.Adaprogramperangkat lunak pelacakanpemasaran, serta sistem pelacakan armada untuk perusahaan yang mengirimkan produk.
Banyak perusahaan percaya bahwa manajemen kinerja tenaga kerja dapat secara efektif meningkatkan organisasi secara keseluruhan.Beberapa manfaatnya dapat mencakup keuntungan finansial langsung seperti lebih banyak penjualan, pengurangan biaya, dan penurunan waktu kerja.Jenis manajemen ini juga dapat memotivasi tenaga kerja dengan menciptakan tujuan profesional dan sistem penghargaan.Manfaat lain darinya adalah peningkatan kontrol manajemen karena biasanya membantu audit karyawan, dan menerapkan komunikasi tujuan dan kebijakan yang jelas di seluruh organisasi.