Dewan tata kelola biasanya bertemu beberapa kali dalam setahun untuk membahas cara kerja internal perusahaan.
Dewan tata kelola biasanya adalah sekelompok individu luar yang memberikan layanan konsultasi kepada entitas perusahaan.Dalam banyak kasus, dewan akan bertemu beberapa kali dalam setahun dan membahas cara kerja internal perusahaan.Tugas umum dewan tata kelola termasuk menetapkan kebijakan perusahaan, memberikan pengawasan kepada tim manajemen eksekutif, membuat keputusan besar perusahaan, dan memberikan kepemimpinan kepada perusahaan.Anggota dewan tidak boleh menerima remunerasi untuk pekerjaan mereka.
Dewan tata kelola biasanya sekelompok individu di luar perusahaan penasehat.
Banyak lembaga menggunakan dewan tata kelola untuk operasi mereka.Banyak lembaga pendidikan, perusahaan publik, entitas layanan publik, atau organisasi lain menggunakan tata kelola eksternal.Di perusahaan publik, anggota tata kelola juga dapat menjadi dewan direksi, yang memberikan perwakilan kepada pemegang saham di perusahaan.Daripada terikat pada perusahaan itu sendiri, anggota dewan mewakili kepentingan pemegang saham.Sebagian besar anggota tata kelola memiliki pendidikan dan pengalaman yang luas di perusahaan yang mereka awasi.
Menetapkan pernyataan misi dan konstitusi perusahaan sering menjadi titik awal bagi dewan tata kelola, dan memungkinkan dewan untuk memandu perusahaan dengan menetapkan pedoman operasi untuk organisasi.Pernyataan misi biasanya berupa beberapa kalimat yang memberikan arahan dari perusahaan.Konstitusi perusahaan — juga dikenal sebagai kebijakan perusahaan — memberikan perincian tentang bagaimana perusahaan akan beroperasi.Konstitusi biasanya mencakup pedoman operasi,kode etik, aktivitas yang tidak disetujui, dan hukuman untuk perilaku yang tidak pantas.
Tanggung jawab keseluruhan anggota dewan tata kelola adalah untuk melindungi stabilitas keuangan perusahaan.Anggota dewan meninjau keputusan perusahaan dan memutuskan apakah perusahaan ingin memaksimalkan keuntungan.Dewan tata kelola akan sering meninjau kinerja eksekutif dan membuat rekomendasi.Manajer eksekutif yang secara konsisten membuat keputusan yang buruk atau beroperasi di luar batas perusahaan dapat menghadapi pemecatan.Ini melindungi kepentingan pemegang saham atau pemangku kepentingan di luar perusahaan.
Organisasi hanya dapat mempertahankan anggota individu di dewan tata kelola selama satu hingga dua tahun.Ini memberi perusahaan kemampuan untuk mengganti anggota dewan agar tidak terlalu dekat dengan anggota.Hubungan yang tidak tepat antara anggota dewan dan perusahaan dapat mengakibatkan potensipenipuan.Pada akhirnya, perilaku ini akan melemahkan perusahaan dan menurunkan reputasi perusahaan di lingkungan bisnis.Anggota dewan yang tetap dengan perusahaan untuk jangka waktu yang lama juga dapat mulai memberikan nasihat yang mencerminkan pendapat pribadi daripada kepentingan pemegang saham.