Loyalitas merek dapat mempengaruhi posisi produk di pasar.
Faktor-faktor yang mempengaruhipositioning pasarmeliputi perubahan persepsi produk, loyalitas merek, dan perubahan rencana strategis.Positioning pasar adalah strategi yang melibatkan mempengaruhi pelanggan potensial untuk memikirkan produk dengan cara tertentu.Jika persepsi tentang produk tidak sesuai dengan apa yang dimaksudkan, seperti pelanggan percaya bahwa produknya berkualitas rendah, maka posisi pasar bisnis bisa turun.Loyalitas merek juga berperan, karena bisnis dengan loyalitas merek yang tinggi akan memiliki posisi yang lebih kuat daripada yang tidak.Rencana strategis keseluruhan bisnis juga mempengaruhi posisinya karena modifikasi dapat mengakibatkan perubahan atribut produk, kualitas,target pasardan kelas produk.
Jika konsumen merasakan suatu barang dibuat dengan murah dan berkualitas rendah, posisi pasar akan terpengaruh.
Persepsi produk merupakan faktor kuat yang mempengaruhi positioning pasar.Jika produk tidak dapat dibedakan dari pesaingnya, maka akan memiliki posisi yang lemah.Konsumen harus dapat mengidentifikasi karakteristik unik produk dan menempatkan nilai di atasnya.Berdiri terpisah dari pesaing dan menawarkan produk unik dengan karakteristik menarik dapat secara langsung mempengaruhi persepsi produk, menghasilkan positioning yang lebih baik.Jika produk dianggap murah dan berkualitas rendah, maka posisi pasar kemungkinan besar akan jatuh.
Loyalitas merek juga terkait dengan posisi produk di pasar — jika yang satu meningkat, yang lain juga akan meningkat.Ketika konsumen setia pada suatu merek, mereka cenderung tidak beralih ke merek lain, bahkan jika dihadapkan pada produk yang cacat.Misalnya, jika konsumen selalu membeli perangkat lunak dari perusahaan tertentu, dia cenderung percaya bahwa rilis yang tidak menyediakan semua fitur biasa atau yang penuh dengan bug adalah kebetulan satu kali, dan akan terus berlanjut. untuk membeli produk dari perusahaan tersebut.Namun, jika konsumen terus-menerus kecewa dengan merek tertentu atau merek tersebut telah melakukan sesuatu yang mengganggu pengikutnya, maka ia dapat dengan cepat kehilangan posisi pasarnya.
Rencana strategis adalah faktor internal yang mempengaruhi posisi pasar ketika pengambil keputusan tidak puas dengan posisi saat ini atau ingin mengubah penawaran, fitur, atau kualitas produk.Rencana tersebut menguraikan arah masa depan perusahaan, yang mungkin berbeda dari apa yang diharapkan konsumen saat ini.Misalnya, jika persepsi konsumen tentang produk perusahaan adalah bahwa mereka dibuat dengan murah, maka perusahaan dapat mengubah kebijakan yang lebih agresif untuk menciptakan produk berkualitas tinggi dengan harga lebih tinggi.Saat melakukan ini, perusahaan mungkin dapat mengubah posisi pasarnya secara efektif.