Menerapkan strategi keberlanjutan berbeda untuk setiap bisnis karena operasi dan industri operasi mereka mungkin memiliki pengaruh berbeda yang mengubah rencana ini.
Strategi keberlanjutan adalah rencana dan upaya yang dilakukan bisnis untuk tetap bertahan.Strategi tersebut meliputitata kelola perusahaan, pengembangan karyawan, inovasi, dan perbaikan sistematis.Masing-masing item ini dapat mengarah pada jenis strategi yang akan digunakan perusahaan untuk meningkatkan operasi bisnis untuk jangka panjang.Menerapkan strategi keberlanjutan berbeda untuk setiap bisnis karena operasi dan industri operasi mereka mungkin memiliki pengaruh berbeda yang mengubah rencana ini.Memilih strategi yang tepat juga tergantung pada item-item ini dan operasi internal masing-masing perusahaan.
Tata kelola perusahaan adalah pedoman dan arahan menyeluruh yang digunakan perusahaan untuk mengendalikan orang dan operasi.Strategi keberlanjutan mungkin ada dalam tata kelola perusahaan, sehingga menjadi mantra yang selalu dipegang perusahaan di depan operasinya.Daripada hanya mencakup masalah bisnis standar, tata kelola perusahaan dapat mencakup masalah lingkungan dan sosial.Ini memastikan perusahaan memiliki sumber daya fisik yang cukup untuk melanjutkan operasi bisnis.Masalah sosial mungkin mengharuskan perusahaan mengeluarkan modal untuk barang-barang yang memperbaiki lingkungan sekitar mereka, membantu tidak hanya pemangku kepentingan internal tetapi juga mereka yang tidak berinvestasi secara langsung dalam bisnis.
Pengembangan karyawan adalah jenis strategi umum lainnya.Perusahaan sering mengandalkan perangkatbasah,yang merupakan atribut dan manfaat yang dibawa ke bisnis oleh keterampilan tidak berwujud karyawan.Strategi keberlanjutan karyawan melibatkan pengembangan karyawan, memberikan kompensasi kepada mereka di tingkat di atas pasar, dan mencegah orang-orang ini meninggalkan perusahaan dan bekerja untuk pesaing.Saluran komunikasi yang terbuka dan memungkinkan masukan karyawan ke dalam keputusan juga dapat memperkuat strategi ini.Sebuah perusahaan dengan basis karyawan yang kuat ingin mempertahankan individu jauh ke masa depan, eksekutif dan manajemen masa lalu saat ini.
Inovasi — terutama melalui teknologi — adalah kelompok lain dari strategi keberlanjutan.Perusahaan melihat ke masa depan dan mengembangkan teknologi atau proses yang memanfaatkan teknologi ke dalam operasi mereka.Dalam banyak kasus, strategi keberlanjutan melibatkan transformasi proses manual standar menjadi proses yang didukung dan diselesaikan oleh teknologi.Inovasi teknologi memungkinkan perusahaan untuk meningkatkan proses bisnisnya dan melanjutkan operasi lebih lama karena karyawan tidak diperlukan untuk menjalankan operasi.Mengurangi limbah adalah manfaat lain dari inovasi, menghemat sumber daya modal.
Perbaikan sistematis dapat mewakili peningkatan bertahap yang digunakan perusahaan untuk strategi keberlanjutannya.Perbaikan dapat berupa pengurangan utang sebesar persentase tertentu setiap bulan, penambahan produk baru pada interval tertentu, atau peningkatan rantai nilai perusahaan.Perusahaan mengidentifikasi area untuk ditingkatkan yang akan mempengaruhi keberlanjutan.Mengubah operasi untuk melakukan perbaikan mungkin membutuhkan waktu lama.Oleh karena itu, perusahaan mungkin memerlukan rencana keberlanjutan yang memberikan perbaikan sistematis selama periode mendatang.