Apa itu Analisis Pengembangan Bisnis?

Meskipun analisis pengembangan bisnis adalah istilah yang digunakan secara luas, pengembangan aliansi strategis atau strategi penjualan dapat dianggap sebagai aktivitas yang relevan.

Analisispengembangan bisnisadalah istilah luas yang mencakup berbagai kegiatan yang melibatkan pembuatan strategi baru atau pemecahan masalah.Pada dasarnya, tidak ada jawaban yang akurat atau final untuk apa yang melibatkan proses ini dalam bisnis.Definisi umum untuk analisis pengembangan bisnis, bagaimanapun, mungkin pengenalan produk baru atau pengembangan aliansi strategis, strategi penjualan, danpeluangmergeratau akuisisi.Perusahaan juga dapat menambah atau mengurangi aktivitas sesuai kebutuhan.Organisasi yang lebih besar mungkin memiliki satu departemen pengembangan bisnis.

Peluang merger dan akuisisi dapat menjadi bagian dari proses analisis pengembangan bisnis.

Memperkenalkan produk baru ke satu atau beberapa pasar seringkali membutuhkan banyak waktu, bahkan untuk perusahaan yang paling berpengalaman sekalipun.Dalam beberapa kasus, proses awal hingga akhir dapat memakan waktu bertahun-tahun tergantung pada waktu yang dihabiskan untuk merencanakan dan mengerjakan ide produk baru.Oleh karena itu, kegiatan ini sering berada di bawah proses analisis perusahaan.Pemilik dan eksekutif bahkan dapat meminta departemen ini untuk memunculkan ide-ide baru untuk produk.Kemudian, para pemimpin memutuskan mana yang merupakan pilihan terbaik.

Aliansi bisnis strategis adalah aktivitas di mana perusahaan ingin memperkuat aktivitas mereka melalui penggunaan bisnis lain.Aliansi strategis yang umum adalah pemilihan mitra untuk menghasilkan produk baru.Ini sangat umum di industri elektronik, di mana satu perusahaan menggunakan input dari yang lain untuk memproduksi komputer atau elektronik pribadi lainnya.Aliansi lain mungkin berada di bawah departemen analisis pengembangan bisnis.Pemilik dan eksekutif sekali lagi menugaskan departemen untuk menemukan dan menciptakan aliansi strategis.

Strategi penjualan melibatkan lebih dari sekedar mencoba menjual produk kepada konsumen dengan menggunakan teknik yang apik.Strategi ini biasanya melibatkan beberapa jenis iklan atau kampanye pemasaran untuk menjangkau konsumen.Tim analisis pengembangan bisnis juga dapat melihat pasar baru atau pasar yang berbeda untuk menjual barang atau jasa.Mereka mungkin memiliki rekomendasi atau ide lain untuk pemilik dan eksekutif saat menerapkan strategi penjualan baru.Namun, tinjauan tentang efektivitas strategi penjualan mungkin tidak termasuk dalam uraian tugas tim analisis pengembangan bisnis.

Peluang merger dan akuisisi juga dapat menjadi bagian dari proses analisis pengembangan bisnis.Peluang ini ada ketika perusahaan dapat membeli yang lain, meningkatkan operasinya.Merger dapat dimulai dengan aliansi strategis dan kemudian beralih ke merger atau akuisisi.Negosiasi merger ini mungkin juga berada di bawah tanggung jawab tim analisis karena mereka memiliki lebih banyak informasi tentang perusahaan dalam proses merger.