Diagram alir dapat membantu melacak proses di bidang manufaktur dan pengaturan industri lainnya.
Diagram alir produk adalah sumber daya yang memungkinkan untuk menguraikan urutan peristiwa yang harus terjadi selama pembuatan suatu produk.Idenya adalah untuk mengidentifikasi setiap langkah dalam proses dalam urutan logis sehingga produsen dapat memastikan proses saat ini berfungsi dengan cara yang paling produktif.Kunci dari diagram ini adalah menghitung jumlah produk yang digunakan dalam pembuatan produk baru dan mengidentifikasi kapan sub-produk tersebut diperkenalkan ke dalam proses produksi secara keseluruhan.
Salah satu cara termudah untuk memahami bagaimana diagram alir produk berfungsi adalah dengan mengambil contoh pembuatan mobil.Untuk membuat mobil atau truk, pabrikan perlu membeli atau membuat sendiri sejumlah komponen atau produk yang berbeda yang kemudian dirakit menjadi mobil yang berfungsi.Dengandiagram alirproduk, masing-masing komponen tersebut diidentifikasi dan diatur untuk digunakan dalam urutan logis sehingga mobil dapat diproduksi secara efisien.Ketika diagram diatur dengan benar, ini membantu menghilangkan pemborosan semua sumber daya yang terlibat, dan juga membantu menjaga biaya tenaga kerja pada tingkat yang wajar.
Konsep diagram alir produk dapat diterjemahkan ke dalam sejumlah pengaturan yang berbeda.Perusahaan multinasional serta usaha kecil yang beroperasi dengan satu lokasi dapat menggunakan alat bisnis jenis ini.Restoran dapat menggunakan diagram untuk mengidentifikasi produk yang diperlukan untuk persiapan atau item yang ditawarkan pada menu.Pabrik pengalengan dapat menggunakan strategi ini untuk tetap berada di atas semua persediaan yang dibutuhkan untuk memproduksi barang kalengan yang mengandung sejumlah makanan atau produk lain yang berbeda.Bahkan toko milik lokal dapat menggunakan pendekatan ini untuk memberikan panduan tentang produk yang dibutuhkan untuk membuat barang-barang tersebut yang kemudian dijual kepada pelanggan.
Yang terbaik, diagram alur produk dapat membantu bisnis beroperasi pada tingkat efisiensi yang lebih tinggi dengan memastikan tidak ada fase proses produksi yang diperlambat oleh kurangnya bahan yang tersedia yang diperlukan untuk menyelesaikan proses dengan sukses.Kapan dan sesuai kebutuhan, diagram dapat disesuaikan untuk mengimbangi perubahan dalam produk itu sendiri.Karena unsur-unsur tersebut disusun dalam urutan yang logis, maka relatif mudah untuk menentukan kapan dan di mana sesuatu perlu ditambahkan, diubah, atau dihilangkan dalam diagram alir produk, dan membuat produksi lebih efisien.