Wanita berpose
Pendekatan manajemen kuantitatif melibatkan penggunaan pecaralan matematika untuk menemukan solusi terbaik untuk masalah.Ini dapat diterapkan pada berbagai tantangan di tempat kerja, mulai dari membuat keputusan selama pengembangan produk hingga menyelesaikan konflik karyawan.Ini juga dikenal sebagai riset operasi, dan melibatkan pendekatan yang lebih objektif dan terstruktur untuk masalah atau solusi.Banyak industri dapat disesuaikan dengan filosofi manajemen ini.
Salah satu komponen penting dari pendekatan manajemen kuantitatif adalah kemampuan untuk mengumpulkan informasi secara objektif tentang suatu masalah dan solusi yang mungkin untuk mengembangkan caral matematika yang tepat dan berguna.Ini mungkin melibatkan masukan dari beberapapersonelyang dapat memberikan solusi, masalah, dan masalah yang dapat memperumit diskusi.managerbisa pasang semua data ini ke dalam caral matematika, yang dapat mengoptimalkan informasi untuk menemukan cocok tujuan terbaik untuk situasi ini.
Pendekatan ini memungkinkan evaluasi yang lebih objektif tentang masalah tempat kerja, yang dapat membantu di tempat kerja yang tegang yang menangani proyek berisiko tinggi.Selain itu, pendekatan ini dapat membantu perusahaan menetapkan dasar dan tujuan yang mudah diukur.Evaluasi karyawan dan manajer dapat mengintegrasikan informasi ini untuk menciptakan gambaran kinerja yang objektif.Dengan ukuran dan pendekatan yang lebih subjektif, terkadang sulit untuk mengevaluasi orang atau situasi secara akurat dan adil.
Tidak semua tempat kerja cocok dengan pendekatan manajemen kuantitatif.Objektivitas dapat berharga, tetapi terkadang mengaburkan pilihan lain yang dapat bermanfaat bagi perusahaan atau manajernya.Beberapa pengambilan keputusan mungkin bergantung pada ukuran yang lebih intuitif yang sulit diukur.Keputusan seperti menimbang bahan konstruksi yang berbeda dengan mempertimbangkan harga, daya tahan, dan kemudahan penggunaan dapat dengan mudah diukur, tetapi keputusan estetika tentang mana yang paling menarik mungkin tidak cocok untuk analisis matematis juga.Seorang manajer mungkin perlu mempertimbangkan situasi dengan hati-hati untuk menentukan cara yang paling tepat untuk memecahkan masalah sambil memenuhi harapan untuk kinerja dan kualitas.
Banyak caral pengumpulan informasi yang dapat digunakan dalam pendekatan manajemen kuantitatif untuk mengembangkan latar belakang rinci tentang masalah dan solusi.Ini dapat mencakup survei, tunduk pada analisis statistik untuk menyoroti data utama, serta penelitian.Peneliti dapat melihat perusahaan yang memiliki masalah serupa dan bagaimana mereka mendekatinya.Dimungkinkan juga untuk meneliti berbagai solusi untuk mengumpulkan data keras tentang tingkat keberhasilan, biaya implementasi, dan faktor-faktor lain yang dapat diukur dan ditarik ke dalam analisis.