Pengusaha mengacungkan jempol
Semua perusahaan dengan karyawan harus menentukan bagaimana dan apa yang harus membayar pekerja mereka, dan kapan menawarkan hal-hal seperti kenaikan gaji, bonus, dan insentif lainnya.Semua jenis bisnis cenderung tidak melakukan hal ini secara sembarangan.Sebaliknya, mereka mengembangkan apa yang disebutfilosofikompensasi.Ini adalah rencana aktual tentang bagaimana karyawan harus dibayar, kapan pembayaran akan naik, dan kapan bonus sesuai.Rencana seperti itu sering dibuat tersedia bagi karyawan, sehingga mereka memiliki pemahaman tentang filosofi organisasi dan dengan demikian dapat menentukan perlakuan mereka oleh organisasi, yang berkaitan dengan kompensasi, tidak hanya saat ini tetapi juga di masa depan.
Beberapa hal yang mempengaruhi filosofi kompensasi termasuk pendapatan perusahaan saat ini dan keuntungan yang diharapkan di masa depan, nilai pasar dari pekerjaan yang direkrut perusahaan, dan tingkat daya saing dalam jenis pekerjaan yang ditawarkan perusahaan.Cara organisasi memandang karyawannya dan tanggung jawabnya terhadap karyawan tersebut menjadi faktor pengembangan filosofi kompensasi juga.Pada dasarnya, banyak unsur yang berbeda dapat berkontribusi pada cara pemberi kerja menentukan tingkat gaji, kenaikan gaji, dan bonus.
Mungkin mudah untuk membuat filosofi kompensasi di beberapa bidang.Misalnya mereka yang membutuhkan peningkatan tingkat keahlian dan pendidikan, biasanya memiliki tarif yang ditetapkan, dan mereka mungkin memilikikisarangajiyang sesuai dengan harga nilai pasar dan yang memberi karyawan sesuatu untuk dituju.Rumah sakit, misalnya, dapat mempekerjakan karyawan dari berbagai jenis, dan jelas kompensasi akan berbeda untuk perawat daripada untuk dokter atau petugas kebersihan.Selain itu, akan berbeda untuk perawat dari berbagai jenis.SebuahLVNakan memiliki kisaran gaji yang lebih rendah daripadaRN, dokter dibayar lebih jika mereka spesialis, dan petugas kebersihan tidak memiliki gaji yang mendekati perawat atau dokter.Bisnis seperti rumah sakit mungkin harus mempertimbangkan pekerjaan apa pun yang merupakan pekerjaan serikat pekerja, karena ini dapat memengaruhi tingkat gaji atau tabel untuk kemajuan dan kenaikan gaji.
Satu hal yang harus ditentukan oleh banyak organisasi adalah bagaimana menetapkan kenaikan gaji.Beberapa perusahaan membiarkan ini terbuka, atau di masa ekonomi yang sulit mereka mungkin tidak memberikan jenis kenaikan gaji atau bonus apa pun.Ini biasanya merupakan pendekatan picik, bahkan jika kadang-kadang diperlukan.Selama karyawan bekerja, nilai gaji mereka cenderung menurun jika biaya hidup naik, sementara mereka mendapatkan pengalaman dan keahlian di bidangnya dan menunjukkan loyalitas perusahaan dengan terus bekerja di perusahaan.Pendekatan seperti itu dari waktu ke waktu dapat menjadi resep kegagalan untuk mempertahankan karyawan yang berpengalaman karena tidak terus menegaskan nilai karyawan dan merendahkannya.Memiliki filosofi kompensasi yang dinyatakan dengan jelas sebagian dapat memecahkan masalah ini;jika perusahaan memiliki kebijakan tidak ada kenaikan gaji, karyawan yang bekerja untuk itu tahu sebelumnya kebijakan ini ada tetapi retensi karyawan mungkin masih sulit.
Sebagian besar perusahaan memiliki beberapa bentuk filosofi kompensasi dan sangat penting untuk diterapkan secara konsisten.Kegagalan untuk menerapkan kebijakan apa pun secara adil dapat menyebabkan tuntutandiskriminasikaryawan, terutama jika tampaknya ada kegagalan sistemik yang memengaruhi satu jenis kelamin atau kelompok ras.Jika ada perubahan yang akan dilakukan pada cara orang dibayar di masa depan, perubahan ini juga harus mempengaruhi semua karyawan.Oleh karena itu, bagaimanapun filosofi kompensasi dikembangkan, tidak begitu fleksibel setelah menjadi kebijakan.