Manajemen kelembagaan adalah proses meletakkan rencana dan mengatur sumber daya produksi yang tersedia untuk menjalankan organisasi yang sukses.
Digunakan untuk merancang bisnis yang sukses, manajemen kelembagaan adalah proses menyusun rencana dan mengatur sumber daya produksi yang tersedia untuk menjalankan organisasi yang sukses.Manajemen institusi juga bisa disebut manajemen keuangan strategis.Langkah-langkah dalam pengelolaan kelembagaan pada umumnya meliputi mengidentifikasi situasi saat ini, mengidentifikasi situasi yang diinginkan dan menentukan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya.Ide di balik proses ini adalah untuk menyusun rencana strategis yang menguraikan langkah-langkah konkret untuk memaksimalkan kesuksesan perusahaan.Proses ini dapat meningkatkan bisnis dengan memungkinkan pandangan analitis tentang bagaimana bisnis dapat beroperasi dengan baik.
Sebagian besarperencanaanmanajemen strategisadalah analisis perusahaan dan lingkungannya.Selama analisis yang dilakukan saat melakukan manajemen institusional,manajerinstitusionaldapat melihat banyak aspek perusahaan, termasuk keuangan perusahaan dansumber daya manusiaserta kondisi pasar yang mungkin mempengaruhi keberhasilan perusahaan.Manajemen kelembagaan di perusahaan yang ada mungkin juga memeriksa operasi masa lalu untuk menentukan apa yang berhasil dan apa yang gagal.Informasi tentang keberhasilan dan kegagalan bisnis masa lalu dapat membantu manajemen membuat rencana yang matang untuk mencapai kesuksesan perusahaan.
Mengetahui kondisi pasar di mana bisnis beroperasi adalah kunci dalam membentuk rencana strategis yang diteliti dengan baik.Pemeriksaan kondisi pasar dapat mencakup analisis posisi perusahaan dalam pasar dibandingkan dengan perusahaan lain dari jenisnya.Analisis dalam manajemen institusional juga melibatkan analisis peluang yang tersedia untukprofitabilitasdalam pasar dan ancaman yang disajikan oleh pesaing untuk peluang tersebut.Jenis analisis strategis ini dapat mencakup meneliti peraturan yang membatasi atau menguntungkan keuntungan perusahaan di dalam pasar.
Mendefinisikan tujuan perusahaan yang luas dan terkenal untuk sukses dapat membantu pekerja bisnis membuat keputusan yang tepat demi kepentingan terbaik perusahaan.Langkah-langkah ketika menentukan tujuan untuk rencana bisnis termasuk menetapkan pernyataan misi dan visi perusahaan yang akan membantu memandu organisasi dalam mencapai tujuan yang direncanakan.Visi perusahaan umumnya mencakup bagaimana perusahaan bermaksud mengubah dunia, dan pernyataan misi mendefinisikan bisnis perusahaan yang akan membuat perubahan yang dibayangkan.
Agar tujuan perusahaan menjadi sukses, mereka harus dapat dicapai dan diingat.Pernyataan visi dan misi adalah bagian dariproses manajemenkelembagaanyang menentukan nilai-nilai inti dan fungsi perusahaan, termasuk prinsip-prinsip etika yang menjadi dasar fungsi perusahaan.Pernyataan misi yang ringkas dan dapat dicapai dapat membantu meletakkan kerangka kerja untuk membuat rencana agar berhasil memajukan bisnis.Menggunakan bahasa yang emosional dan menyentuh dalam pernyataan ini dapat membantu membuatnya lebih bermakna bagi anggota organisasi.