Apa itu Manajemen Publik?

Program No Child Left Behind yang berfokus pada sistem pendidikan publik menggunakan sistem manajemen publik.

Manajemen publik berfokus pada administrasi pemerintah dan nirlaba dan didasarkan pada gagasan bahwa manajemen proyek swasta dan publik serupa.Oleh karena itu, disarankan agar pejabat pemerintah dapat belajar dari metode manajemen yang digunakan disektor swasta.Salah satu aspek penting dari konsep ini adalah audit kinerja pemerintah, yang memungkinkan perbandingan di antara banyak administrasi pemerintah.Indikator ekologi dan sosial, yang dapat dibandingkan dengan metode penilaian manajemen yang dikenal sebagai pelaporan nilai di sektor swasta, digunakan untuk melakukan perbandingan ini.

Publik vs. Pribadi

Selandia Baru telah berhasil menerapkan strategi Manajemen Publik Baru.

Kompleksitas dalam manajemen publik digarisbawahi oleh fakta bahwa proyek-proyek pemerintah seringkali berskala lebih besar daripada proyek-proyek di sektor swasta.Proyek publik juga sering memiliki efek langsung yang kuat pada publik.Lemahnya persaingan bisnis untukinstansi pemerintahjuga mempengaruhi bagaimana proyek publik dikelola.

Studi kasus

Program No Child Left Behind, yang dimulai oleh Presiden AS George W. Bush, merupakan studi kasus yang berharga tentang manajemen publik.Sebuah program yang didanai pemerintah federal, No Child Left Behind dijalankan oleh Departemen Pendidikan AS dengan tujuan meningkatkan sistem pendidikan publik negara itu.Yurisdiksinya meliputi sekolah umum di seluruh negeri.Selain itu, tidak mempengaruhi pendidikan anak-anak serta kehidupan orang tua mereka.Besarnya proyek dan dampaknya membuat pengelolaannya menjadi proses yang rumit dan rumit.Beberapa penelitian menunjukkan bahwa efektivitas program kurang dari yang diharapkan, dengan salah satu faktor pembatasnya adalah kemampuan serikat pekerja sekolah untuk mempersulit perubahan kebijakan.

Ilmu Pemerintahan

Administrasi publik, studi tentang bagaimana badan publik dikelola, sering tumpang tindih dengan manajemen publik.Berbeda dengan yang terakhir, yang pertama memandang manajemen proyek pemerintah sama sekali berbeda dari manajemen swasta karena penekanan bahwa administrasi publik terletak pada kebaikan sosial.Di AS, sebuah gerakan yang dikenal sebagai New Public Management (NPM) memerlukan penerapan mekanisme pasar pada praktik manajemen tradisional di pemerintahan.Sangat bergantung padapenilaianefisiensi dan efektivitas, lembaga pemerintah telah memasukkan sistem berdasarkan pembayaran pengguna, meningkatkan persaingan dengan memungkinkan perusahaan untuk menawar kontrak, mengembangkan anggaran berorientasi hasil dan menawarkan insentif kepada pegawai negeri untuk meningkatkan kinerja mereka.

Aspek paling inovatif dari NPM adalah bahwa ia mencoba mengembangkan solusi untuk masalah manajemen berdasarkan teori pasar daripada aturan dan peraturan administratif yang sederhana.Gerakan ini menjadi populer karena tekanan internasional meningkat untuk pemerintahan yang lebih efisien dan efektif.Selandia Baru telah menjadi contoh yang baik dari peningkatan pemerintah nasional dengan mempraktikkan teori NPM.

Kritik

Pendukung NPM percaya bahwa ini adalah cara untuk mendefinisikan kembali manajemen publik secara positif, tetapi para kritikus menganggapnya sebagai nilai yang dilebih-lebihkan yang dimiliki prinsip-prinsip pasar, terutama privatisasi, untuksektor publik.Beberapa kritikus NPM percaya bahwa gerakan itu berat sebelah, dengan manajer sektor publik belajar hanya dari teknik manajemen swasta.Banyak dari kritikus ini percaya bahwa praktik manajemen pemerintah yang mapan dan berharga harus dipertahankan dan dipelajari.Mereka juga percaya bahwa privatisasi harus dibatasi, karena tidak bisa menjadi solusi untuk semua masalah dalam manajemen publik.Institusi nasional seperti American Society for Public Administration di AS dan Ecole Nationale d’Administration di Perancis telah mempelajari tren dan isu mengenai manajemen publik yang telah berkembang.