Salah satu masalah paling umum di tempat kerja adalah gosip.
Mengisolasi masalah tempat kerja yang paling umum tergantung setidaknya sampai batas tertentu pada jenis bisnis dan lingkungan kantor secara keseluruhan, tetapi secara umum area masalah terbagi dalam empat kategori besar: komunikasi,pelecehandan intimidasi,gosip, dan moral keseluruhan.Bagaimana ini dimainkan dan efeknya cenderung bervariasi dari satu tempat ke tempat berikutnya.Namun, para manajer dan eksekutif di sebagian besar situasi biasanya memiliki kesempatan terbaik untuk menghilangkan atau setidaknya menguranginya dengan memberikan perhatian reguler pada apa yang terjadi disemuatingkat perusahaan, dan mencari cara untuk memecahkan masalah ketika masalah itu pertama kali muncul.Menciptakan budaya kantor yang kuat dapat menghilangkan atau setidaknya meminimalkan banyak masalah sejak awal.Karyawan juga memiliki peran untuk dimainkan.Mereka dapat memperbaiki lingkungan mereka dengan berfokus pada tugas yang ada, mencari hal-hal positif, dan mencoba menghindari kebencian dan perbandingan terus-menerus.
Komunikasi
Komunikasi antara manajemen dan staf dapat menjadi masalah di tempat kerja.
Komunikasi antara manajemen dan staf sangat sering menjadi salah satu penyebab terbesar masalah di tempat kerja.Jika manajemen tidak terbuka untuk mendengarkan atau menerapkan solusi yang akan membuat hidup lebih mudah atau lebih efisien bagi pekerja, hal itu dapat dianggap sebagai berhati dingin atau tidak peduli.Hal ini, pada gilirannya, dapat menyebabkan hilangnya rasa hormat dari karyawan.Kebencian dan kepahitan sering mengikuti.
Bullying di tempat kerja bisa menjadi masalah.
Sebaliknya, jika pekerja tidak memberimanajerkesempatan yang jujur untuk memimpin tim dan menolak mengikuti saran, manajer juga bisa menjadi kesal dan marah.Dalam lingkungan tempat kerja, sangat penting bahwa setiap orang merasa bahwa mereka dapat didengar dengan aman dan adil.Terkadang hal ini dapat dilakukan dalam rapat tim;kebijakan pintu terbuka dan transparansi antara eksekutif dan buruh juga biasanya merupakan langkah ke arah yang benar.
Pelecehan dan Penindasan
Menghabiskan terlalu banyak waktu untuk menanggapi pesan teks pribadi adalah masalah tempat kerja yang berkembang.
Salah satu masalah paling berbahaya di tempat kerja adalah intimidasi di kantor, yang sering kali berbarengan dengan pelecehan.Perbedaan utama biasanya adalah dinamika kekuatan antara pemain utama.Penindasan paling sering terjadi antara karyawan dengan status yang sama, sedangkan pelecehan biasanya didefinisikan oleh satu orang yang menggunakan kendali atau otoritasnya atas seseorang yang berada dalam posisi yang lebih lemah atau tunduk.Konsekuensi dari masing-masing berbahaya, baik untuk individu maupun tim perusahaan.
Cliques terkadang dapat terjadi di tempat kerja, membuat karyawan lain merasa dikucilkan dan menurunkan kepuasan kerja mereka.
Penindasan dan pelecehanpaling sering terjadi ketika pekerja merasa ditekan oleh satu atau lebih rekan kerja, bos, atau rekan kerja untuk berperilaku dengan cara tertentu.Kadang-kadang tekanan berkisar pada melaporkan masalah atau mengambil bagian dalam kegiatan terlarang dan hubungan seksual, tetapi bisa juga sesederhana kelompok atau individu yang mengeroyok satu atau lebih orang lain untuk membuat mereka merasa “di luar”.Orang-orang yang diintimidasi di kantor sering kali mendapati bahwa mereka memikul lebih banyak daripada bagian yang adil dari pekerjaan mereka sementara yang lain menghargai usaha mereka.
Di lingkungan tempat kerja, penting bagi karyawan untuk merasa bahwa keluhan dapat didiskusikan tanpa takut akan pembalasan.
Perilaku ini mungkin juga memiliki sudut tambahan keamanan kerja yang terancam, yang pada dasarnya berarti bahwa orang yang menjadi korban merasa bahwa, jika dia tidak “bermain bersama”, karirnya dipertaruhkan.Meskipun pekerja mungkin takut untuk angkat bicara dalam situasi ini, penting bagi keselamatan semua orang agar perundungan dan pelecehan segera dilaporkan dan ditangani sekaligus.Jika manajemen tidak mendengarkan atau mengambil bagian dalam penindasan, karyawan harus berbicara denganstafsumber daya manusiaatau individu di manajemen atas untuk memastikan bahwalingkungan kerjatetap menjadi tempat yang aman dan bebas penilaian bagisemua orang.
Gosip
Karyawan yang tidur siang alih-alih bekerja adalah masalah bagi beberapa pengusaha.
Gosip di tempat kerja adalah masalah lain yang sangat umum yang dapat merusak hubungan dan mengurangi produktivitas orang, tim, dan bahkan seluruh divisi.Dapat dimengerti pada tingkat tertentu bagi orang-orang yang tertarik dengan kehidupan rekan kerja mereka;dengan banyak minggu kerja yang membentang lebih dari 40 jam, pekerja dapat melihat rekan kerja mereka lebih dari sekadar orang lain.Namun, ketika gosip mengamuk tentang isu-isu sensitif, sepertipernikahanrekan kerja yanggagal atau kemungkinan percintaan di tempat kerja, itu bisa menjadi destruktif dan dapat menciptakan banyak hal negatif.
Para ahli dalam dinamika kantor biasanya mengatakan bahwa tempat kerja paling bahagia adalah di mana karyawan menyimpan percakapan yang tidak sengaja atau pengakuan rahasia dari pekerja lain secara pribadi dan menghindari percakapan di mana orang lain bergosip.Jika perlu, individu dapat mengingatkan rekan kerja bahwa tidak satu pun dari mereka mungkin akan senang menjadi bahan gosip.Manajer juga dapat bekerja untuk menjauhkan masalah pribadi dari meja ketika tiba saatnya untuk membuat keputusan untuk proyek, tugas, dan promosi, dan dapat mencari cara untuk mendorong obrolan yang konstruktif dan positif di antara karyawan.
Masalah Motivasi dan Moral
Masalah inti lainnya muncul ketika pekerja di tingkat mana pun mulai merasa tidak puas dengan pekerjaan mereka.Hal ini dapat terjadi karena beberapa alasan.Beberapa lebih atau kurang universal, misalnya sebuah perusahaan memutuskan untuk mengalihkan pekerjaan karyawan yang keluar ke mereka yang tetap daripada mempekerjakan pengganti;itu juga bisa bersifat pribadi dan individu, seperti manajer yang tidak cocok dengan anggota kunci timnya, atau bos yang tidak dihargai dan secara luas dianggap tidak adil.
Apa pun akarnya, masalah moral dapat menyebabkan rendahnya produktivitas dan masalah kinerja, yang dalam banyak kasus akan berdampak pada laba perusahaan.Memecahkan masalah ini sering kali dimulai pada fase perekrutan, dan perusahaan dengan tim terbaik sering kali memiliki kebijakan yang kuat untuk mempekerjakan tidak hanya kandidat terbaik diatas kertas, tetapi juga individu yang akan bekerja paling baik, berdasarkan kepribadian, dengan orang-orang yang sudah siap bekerja. tim.Mencari cara untuk menyeimbangkan pekerjaan dan kehidupan di luar juga dapat membantu meningkatkan moral, dan karyawan yang mencari cara untuk memanfaatkan situasi mereka dengan baik sering kali adalah yang paling bahagia baik dalam halkepuasan kerjamaupun pengembangan karir individu.